Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là thể hiện thực lực và lợi thế của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh trong việc thỏa mãn tốt nhất những yêu cầu của khách hàng để thu lợi nhuận ngày càng cao. Đây chính là yếu tố bên trong của mỗi doanh nghiệp cần làm để nâng cao sức cạnh tranh.
Tóm lại, sự cạnh tranh được tóm gọn qua 6 yếu tố:
- Nguồn lực tài chính
- Con người
- Thương hiệu
- Trình độ quản lý tổ chức, điều hành
- Marketing
- Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ
Nguồn lực tài chính
Tài chính là nguồn lực mà doanh nghiệp cần có đầu tiên. Vì không có vốn thì không thể thành lập doanh nghiệp, không thể tiến hành hoạt động sản xuất.
Một doanh nghiệp cần có nguồn vốn dồi dào, luôn phải đảm bảo huy động được nguồn vốn trong những trường hợp cần thiết. Phải sử dụng đồng vốn có hiệu quả và hách toán chi phí rõ ràng.
Trong yếu tố này có các nhóm chỉ tiêu mà cần chú ý sau:
- Chỉ tiêu đánh giá nguồn vốn
- Khả năng thanh toán nhanh
- Khả năng thanh toán ngắn hạn
- Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu
- Tỷ suất lợi nhuận/vốn tự có
Con người
Dù là lĩnh vực gì thì con người luôn là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công.
Nguồn lực con người là yếu tố quyết định ưu thế cạnh tranh. Đặc biệt là đối với các doanh nghiệp thương mại (cung ứng các dịch vụ cho khách hàng hiệu quả nhất)
Nguồn lực con người được thể hiện qua số lượng, chất lượng lao động của doanh nghiệp (trình độ học vấn, tay nghề, sức khỏe, văn hóa). Doanh nghiệp có đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, từ đó nâng cao năng suất lao động, cắt giảm chi phí, hạ thấp giá thành sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Thương hiệu
Được đánh giá là sức mạnh cạnh tranh vô hình của mỗi doanh nghiệp.
Thương hiệu có khả năng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.
Để có được thương hiệu, doanh nghiệp cần làm việc lâu dài và liên tục. Một thương hiệu được người tiêu dùng chấp nhận là cả một thành công. Nếu làm được thì đây là lợi thế canh tranh lớn mà đối thủ khó có thể có được.
Trình độ quản lý tổ chức, điều hành
Là yếu tố quan trọng hàng đầu tạo nên tính cạnh tranh cao của sản phẩm. Muốn tổ chức tốt thì trước hết doanh nghiệp phải có ban lãnh đạo giỏi (có tâm, có tài).
Ban tổ chức của một lãnh đạo có vai trò rất quan trọng, đặc biệt là bộ phận điều hành nắm giữ toàn bộ nguồn lực của tổ chức, vạch ra đường lối chiến lược, chính sách, kế hoạch hoạt động, đường lối chính sách, đánh giá mọi hoạt động của các phòng ban để đưa toàn bộ hoạt động quản lý đạt hiệu quả cao nhất.
Nhìn chung, người lãnh đạo giỏi là người có:
- kỹ năng chuyên môn,
- Kỹ năng quan hệ với con người,
- Hiểu và biết thu phục lòng người,
- Có kỹ năng nhận thức chiến lược,
- Nhạy cảm với sự thay đổi môi trường kinh doanh
Hơn nữa, để hoạt động tổ chức quản lý tốt thì vấn đề tiếp theo cần lưu ý là phương pháp quản lý điều hành sản xuất. Tổ chức quản lý tốt hoạt động sản xuất cần có hệ thống tổ chức gọn nhẹ. Một tổ chức như thế cần tí cấp, linh hoạt, dễ thay đổi khi môi trường kinh doanh thay đổi.
Marketing
Hoạt động marketing trở nên vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Hoạt động marketing tốt cần phải làm thỏa mãn các nhu cầu và mong muốn của khách hàng giúp doanh nghiệp giành thắng lợi trong cạnh tranh và đạt được lợi nhuận cao trong dài hạn.
Một hoạt động marketing của doanh nghiệp có chất lượng càng cao, phạm vi càng rộng thì lợi thế cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng lớn.
Cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ
Công nghệ có thể coi là bí mật cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp. Sử dụng công nghệ phù hợp với yêu cầu của thị trường. Nhưng đồng thời cũng cần đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp có đủ trình độ để kiểm soát công nghệ.
Để đánh giá về yếu tố công nghệ, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cần đánh giá về:
- Chi phí cho nghiên cứu phát triển, ứng dụng công nghệ mới
- Mức độ hiện đại của công nghệ
Nếu bạn muốn biết thêm chi tiết thì nhanh tay liên hệ ngay Minara.vn để được tư vấn miễn phí nhé.
🌟🌟 MINARA– GIẢI PHÁP MARKETING HÀNG ĐẦU CHO DOANH NGHIỆP
🏩 Địa chỉ: 182 Tran Binh Trong Street, Ward 3, District 5, Ho Chi Minh City
☎ Hotline:
0907.233.332
📩 Email: info@minara.vn
💻 Website: https://www.minara.vn
🔖 Facebook: https://www.facebook.com/minara.net/
Liên lạc ngay với chúng tôi hoặc để lại thông tin của bạn, bộ phận tư vấn của
MINARA sẽ liên lạc lại ngay để giải đáp mọi thắc mắc!