Bạn muốn trở thành người lãnh đạo như thế nào trong mắt nhân viên?

19-06-2019 1050 Hệ thống quản lý dịch vụ bất động sản

Chắc hẳn ai cũng muốn mình sẽ trở thành nhà lãnh đạo được nhân viên tin tưởng và yêu mến. Tuy vậy, để làm được điều đó quả thật không hề đơn giản, bạn không thể kỳ vọng rằng mọi người sẽ coi trọng bạn như một nhà lãnh đạo thật sự chỉ thông qua chức vụ trên tấm danh thiếp của mình. Để trở thành người thủ lĩnh thành công bạn cần: Chia sẻ về sứ mệnh của bản thân Luôn nói về tầm nhìn và giá trị của doanh nghiệp khi có cơ hội với nhân viên. Thường xuyên nhắc lại

Chắc hẳn ai cũng muốn mình sẽ trở thành nhà lãnh đạo được nhân viên tin tưởng và yêu mến. Tuy vậy, để làm được điều đó quả thật không hề đơn giản, bạn không thể kỳ vọng rằng mọi người sẽ coi trọng bạn như một nhà lãnh đạo thật sự chỉ thông qua chức vụ trên tấm danh thiếp của mình. Để trở thành người thủ lĩnh thành công bạn cần: Chia sẻ về sứ mệnh của bản thân Luôn nói về tầm nhìn và giá trị của doanh nghiệp khi có cơ hội với nhân viên. Thường xuyên nhắc lại các giá trị cốt lõi trong những buổi họp. Hãy cho mỗi nhân viên thấy được vai trò của họ trong công việc chung của tập thể, đóng góp của họ đối với sứ mệnh chung của doanh nghiệp.

Xây dựng “niềm tin” Bạn có biết rằng nhân viên sẽ trung thành và nhiệt tình hơn nếu như họ được làm việc trong môi trường mà họ cảm thấy tin tưởng. Lòng tin có thể được xây dựng bằng nhiều cách khác nhau, trước tiên cần cho nhân viên thấy được rằng bạn thực sự quan tâm đến họ. Niềm tin được tạo lập từ việc giao tiếp và chia sẻ nhiều hơn mỗi ngày, trong công việc và những vấn đề cuộc sống. Hãy cho nhân viên của bạn thấy rằng bạn quan tâm đến thành công của họ, tùy năng lực từng người mà trao cho họ những cơ hội phát triển và thể hiện bản thân. Tôn trọng nhân viên cũng là tôn trọng chính mình “Trao đi thứ gì sẽ nhận lại thứ đó”, khi bạn kiểm soát những hành vi của bản thân theo một chuẩn mực đạo đức thì bạn cũng sẽ nhận lại những điều tương tự. Peter Handal – CEO Công ty Dale Carnegie Training cho rằng nhân viên thường không muốn gắn bó với công ty nào mà họ cảm thấy mình không tôn trọng lãnh đạo và những giá trị của công ty.

Đưa ra phản hồi mang tính xây dựng Hãy chắc chắn rằng những ý kiến bạn đưa ra thực sự muốn họ tốt lên chứ không phải làm tổn thương. Đối với những nhân viên làm việc chăm chỉ, sáng tạo hãy thể hiện sự trân trọng và đánh giá cao họ. Luôn nói lời cảm ơn và khen thưởng mỗi khi nhân viên bạn hoàn thành xuất sắc công việc

Chịu trách nhiệm về những sai lầm dù nhỏ nhất Chuyện sẽ chẳng có gì phải bàn nếu mọi chuyện đều tốt nhưng những nhà lãnh đạo thực sự sẽ được đánh dấu bởi sự thừa nhận những thất bại của chính họ. Một vài sai lầm nhỏ là điều không thể tránh khỏi trong quá trình phát triển và hoàn thiện bản thân tuy vậy, nếu dám nhận sai và sửa chữa thì điều đó quả thực rất tuyệt vời. Điều này sẽ giúp cho nhà lãnh đạo nhận được sự tôn trọng của tất thảy đồng nghiệp, thành viên nhóm bởi sự chân thực và đáng tin cậy. Vượt khỏi vòng an toàn Nhà lãnh đạo vĩ đại là người luôn theo đuổi những ý tưởng mới mẻ. Đừng vội đưa ra lời “từ chối” khi đối mặt với những điều khác với những gì đã làm trong truyền thống. Bạn sẽ không bao giờ phát triển được nếu không chịu tiến bước. Hãy bước khỏi vòng an toàn của bản thân, thử thách chính mình để tìm hướng mới phát triển cho doanh nghiệp. Lãnh đạo là công việc diễn ra thường ngày khi bạn từng bước thúc đẩy chính mình và những người xung quanh phát triển hơn nữa. Mỗi chúng ta đều mong muốn trở thành con người hoàn hảo, nhà lãnh đạo tài ba. Bạn sẽ chẳng thể lãnh đạo tốt khi nhân viên không tôn trọng, trung thành và hết mình vì lý tưởng của bạn. Sự tin tưởng, tôn trọng được xây dựng trên mối quan hệ chia sẻ, hiểu biết. Hãy biết ươm mầm thế hệ tương lại, lên kế hoạch thăng tiến cho nhân viên và lộ trình phát triển doanh nghiệp, xây dựng nền văn hóa có giá trị, cởi mở, bình đẳng. Nếu bạn muốn biết thêm chi tiết thì nhanh tay liên hệ ngay Minara.vn để được tư vấn miễn phí nhé. 🌟🌟 MINARA– GIẢI PHÁP MARKETING HÀNG ĐẦU CHO DOANH NGHIỆP 🏩 Địa chỉ: 182 Tran Binh Trong Street, Ward 3, District 5, Ho Chi Minh City ☎ Hotline: 0907.233.332 📩 Email: info@minara.vn 💻 Website: https://www.minara.vn 🔖 Facebook: https://www.facebook.com/minara.net/ Liên lạc ngay với chúng tôi hoặc để lại thông tin của bạn, bộ phận tư vấn của MINARA sẽ liên lạc lại ngay để giải đáp mọi thắc mắc!

Bài viết liên quan

Cách thiết kế web bán hàng hiệu quả trên nền tảng WordPress

14-06-2019 1185 Hệ thống quản lý dịch vụ bất động sản

WordPress đã được biết đến từ lâu như một “kẻ thống trị” trong lĩnh vực blog. Điểm nổi bật của trang này là khả năng tùy biến đa dạng và kho theme cực kì phong phú. Thử gõ từ khóa “theme WordPress bán hàng”, bạn sẽ thấy có hàng ngàn theme đẹp phù hợp với mục đích sử dụng. Nếu không vừa ý với các lựa chọn sẵn có, người dùng hoàn toàn có thể mua theme WordPress chất lượng với mức giá hợp lí từ các website như Themeforest.net, Themify.me. Dù vậy, vẫn có nhiều ý kiến cho rằng

Top 4 phong cách thiết kế website bất động sản đẹp nhất 2019

22-07-2019 1019 Hệ thống quản lý dịch vụ bất động sản

Sử dụng website để tăng doanh thu bán hàng không còn là phương pháp mới trong kinh doanh bất động sản. Nhưng làm thế nào để website bất động sản của bạn trở nên đẹp mắt, thu hút sự quan tâm của khách hàng hơn những website khác? Tham khảo 4 phong cách thiết kế website bất động sản dưới đây để biến trang web của bạn trở nên đẹp hơn nhé! 1. Lợi ích khi có một trang web bất động sản đẹp - Đột phá doanh thu Hơn 90% những người thành công trong công việc cung cấp các dịch vụ

Giải pháp tối ưu quy trình quản lý doanh nghiệp bất động sản

23-07-2019 821 Hệ thống quản lý dịch vụ bất động sản

1.Chuẩn hóa quy trình tương tác của toàn hệ thống Quy trình quản lý kinh doanh bất động sản được tự động hóa trên hệ thống phần mềm. Toàn bộ các hoạt động của tất cả phòng ban đều được thực hiện theo quy trình chuẩn, mỗi bộ phận được sử dụng phần mềm đúng quyền hạn dưới sự quản lý giám sát của cấp quản lý với tính năng phê duyệt trên hệ thống. Mỗi nghiệp vụ phát sinh trên hệ thống đều được kiểm duyệt , tự động vận hành như: tự động gửi email, nhắn tin hay

Bài viết xem nhiều

CRM là gì? – Tổng quan về Customer Relationship Management

08-02-2018 4427 Các bài viết mới nhất

CRM là viết tắt của từ Customer Relationship Management – Quản trị quan hệ khách hàng. Đó là chiến lược của các công ty trong việc phát triển quan hệ gắn bó với khách hàng qua nghiên cứu, tìm hiểu kỹ lưỡng nhu cầu và thói quen của khách hàng, tiếp cận và giao tiếp với khách hàng một cách có hệ thống và hiệu quả, quản lý các thông tin của khách hàng như thông tin về tài khoản, nhu cầu, liên lạc... nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn.Thông qua hệ thống quan hệ khách hàng, các thông

Phát triển phần mềm CRM với trí tuệ nhân tạo AI

10-04-2020 3297 Marketing Online

Hầu hết mọi người đều cho rằng CRM chỉ có thể tự động hóa các quy trình bán hàng và dựa trên hoạt động tiếp cận nội bộ để quản lý quan hệ khách hàng. Nhưng trên thực tế, CRM sẽ thu thập thông tin từ tất cả các nguồn dữ liệu của doanh nghiệp để nâng cao trải nghiệm người dùng, đồng thời đáp ứng các mục tiêu kế hoạch kinh doanh. Mục đính chính của CRM là thu hút sự tham gia của khách hàng hơn là việc quản lý khách hàng. Do đó, chiến lược thu hút khách

DNS là gì? DNS Server và vai trò của DNS là gì?

25-05-2021 3283 Marketing Online

DNS nghĩa là gì? DNS là viết tắt của cụm từ Domain Name System hay Hệ thống phân giải tên miền được hiểu là một hệ thống giúp chuyển đổi tên miền website (ví dụ như www.minara.vn) sang một địa chỉ IP tương ứng và ngược lại. Mỗi thiết bị được kết nối với Internet có một địa chỉ IP duy nhất và từ địa chỉ IP này, bạn có thể nhanh chóng truy cập được vào tài nguyên của máy chủ. Tuy nhiên, những con số này thường dài và rất khó nhớ chẳng hạn địa chỉ IP 192.168.1.1 (trong IPv4) hoặc các địa chỉ IP gồm chữ và số

Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp căn bản là gì?

25-12-2020 3094 Marketing Online

Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là gì? Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là công việc của một nhà quản trị doanh nghiệp. Việc xác định các nguồn lực trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thực hiện dự án phù hợp, thành công cao hơn. 1.Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là gì? Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là bao gồm thu thập, phân tích, lập kế hoạch về nguồn lực: tài chính, nhân lực, thương hiệu, quy trình hệ thống quản lý,... mà doanh nghiệp hiện đang nắm giữ. Tuy nhiên, nếu hoạch định theo phương pháp thủ

Vì sao phải thấu hiểu nhu cầu của khách hàng

17-06-2019 3021 Hệ thống quản lý trả góp cửa hàng điện thoại - điện máy

“KHÁCH HÀNG LÀ THƯỢNG ĐẾ” và thượng đế thì rất khó chiều. Chính vì vậy, dù là bất cứ vị trí nào từ bộ phận chăm sóc khách hàng, Marketing đặc biệt là bộ phận kinh doanh đều cần thiết phải thấu hiểu khách hàng. I. Thấu hiểu khách hàng là gì? Sự thấu hiểu khách hàng là việc tìm cách làm thấu hiểu suy nghĩ, mong muốn nằm sâu trong tâm trí người tiêu dùng mà chưa được rõ ràng vượt trên cả mức độ những gì mà khách hàng tự xác định cho bản thân. Mỗi doanh nghiệp đều phân chia

Thông báo